一位地产商表示，公园地产的诞生绝非偶然。城市化过程中的积聚效应使得城市居民越来越密集地聚拢到城市核心地带，人们在追求效率、便捷和快节奏生活的同时，身心所受的压力也越来越大，更需要放松及与自然的交流，居住空间因此向外延伸到社区会所、园林。

　　在发展公园旅游房地产方面，深圳的华侨城不失为一个鲜活的样板。华侨城可以说是中国现代意义上的第一座大型主题公园，按传统思路来看，主题公园完全可以和以自然山水、文化遗迹为特征的原赋性景区一样开成“百年老店”。但不可否认，单一主题公园“主题”两个字本身即表明了其固有的局限性。尤其是在人们对旅游休闲产品多样化的需求已经不断深入的情况下，这种旅游产品的缺陷也显露无疑。产品的单一化特性已成为其获得更大发展空间的障碍，这种状况亟需改变。

　　开发房地产便是华侨城在旅游休闲度假项目之外的点睛之笔。占地29万平方米的主题住宅小区坐拥着公园内的湖光山色及各种娱乐配套，一开售便为华侨城提供15亿元以上的净利润，一举超过旗下四个主题公园的利润之和，使集团因亏损而增长缓慢的盈利能力得到极大改善。

　　虽然有成功的案例得以借鉴，但并不是把其模式生硬照搬便可开花结果。海南拥有自己的独特优势，因此，在借鉴其他城市成功案例的同时，还需要注意因地制宜。

　　盲目开发不可取 因地制宜是王道

　　专家认为，主题公园的建设不仅仅是为提升居住的自然环境，促进楼盘项目的销售，更应该朝着其项目的规模化、规划的生态化、建筑的融合化、管理的开放化、配套的完备化方向发展，满足现代人更高层次的住房需求，并充分带动区域乃至整个城市的发展。

　　“公园地产，特别是主题公园地产的运作，是一个片区运营的概念，首先必须有一个强势的主题，否则在开发的不同阶段以及不同的物业类型方面很难形成合力。”业内人士说到，

　　“传统的公园地产大多规模较小，配套不完善，一般只停留在对公园观景角度的利用。而现代的主题公园地产应该是一个‘集大成者’，这在‘造园’的时候一般都要预先规划好。包括区域大环境、社区环境、商业配套、休闲旅游设施、购物场所、教育配套等，都应是现代公园地产应具备的。这就要求开发商有很强的资金实力和自如控制开发节奏的能力。”

　　海南丰富优质的自然旅游资源在全世界范围内都可以说是稀缺的，因此，在海南开发公园地产，必须要谨记环境优先、永续利用的原则，毕竟自然生态资源是项目生存和可持续发展的基础，因此项目建设应体现“统一规划，近期、远期兼顾”的精神，正确处理保护与开发的矛盾，防止和杜绝一切破坏性的建设。对项目周边原来的景区、景点，可与之开展多种方式的合作经营，并在尊重历史、科学保护的前提下，重新进行统一的规划、扩充和完善，加强项目间的深度整合，以与新开发项目互为补充与呼应，丰富、提升整个区域旅游的游历空间与内涵，这也是此类项目更重大的意义所在。